Перед вами пять коробочек: белая, черная, красная, синяя и зелёная. Также есть по два шарика для каждого из цветов. В каждой коробочке лежит по два шарика, причём цвета коробочки и шариков могут и не совпадать. Также известно, что:
1. Ни один шарик не лежит в коробочке того же цвета, что и он сам; 2. В красной коробочке нет синих шариков; 3. В коробочке нейтрального цвета (то есть белого или чёрного) лежит один красный и один зелёный шарик; 4. В чёрной коробочке лежат шарики холодных тонов (зелёный и синий цвета); 5. В одной из коробочек лежат один белый и один синий шарик; 6. В синей коробочке находится один чёрный шарик.
Какого цвета шарики лежат в каждой коробочке?
Решение тут. Просьба потратить хотя бы 10 минут перед тем как читать решение.
Перед вами пять коробочек: белая, черная, красная, синяя и зелёная. Также есть по два шарика для каждого из цветов. В каждой коробочке лежит по два шарика, причём цвета коробочки и шариков могут и не совпадать. Также известно, что:
1. Ни один шарик не лежит в коробочке того же цвета, что и он сам; 2. В красной коробочке нет синих шариков; 3. В коробочке нейтрального цвета (то есть белого или чёрного) лежит один красный и один зелёный шарик; 4. В чёрной коробочке лежат шарики холодных тонов (зелёный и синий цвета); 5. В одной из коробочек лежат один белый и один синий шарик; 6. В синей коробочке находится один чёрный шарик.
Какого цвета шарики лежат в каждой коробочке?
Решение тут. Просьба потратить хотя бы 10 минут перед тем как читать решение.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
